Před pár lety byl Data Mesh jedním z nejdiskutovanějších konceptů v oblasti dat. Dnes jeho místo zaujal boom generativní AI a AI agentů. Jenže mnoho organizací při jejich zavádění opakuje stejné chyby, které už jednou brzdily jejich datové transformace.
Co musí firma zvládnout, aby mohla AI skutečně škálovat? Proč nestačí nasadit LLM nebo interního chatbota? A jak souvisí kvalita dat, datové produkty, governance a odpovědnost domén s tím, zda budou AI agenti ve firmě skutečně fungovat?
Podíváme se na to, proč budoucnost enterprise AI možná nezačíná u modelů, ale u základů, na kterých je stavíme.
Martin Gerneš se datům věnuje více než 20 let. Zažil éru datových skladů, business intelligence, big data i Data Meshe a dnes pomáhá Komerční bance připravovat se na nástup AI a autonomních agentů. Jako Tribe Leader Data Platforms vede transformaci datového prostředí směrem k One Data Platform a propojuje svět datové architektury, governance a umělé inteligence. Věří, že budoucnost AI nebude určována pouze velikostí modelů a množstvím uložených dat, ale především kvalitou datových produktů a schopností organizací proměnit data ve skutečnou konkurenční výhodu.
Jak dostat AI z nápadů a pilotů do skutečného fungování firmy? Ukážeme dvě strany stejného příběhu – pohled AI/Product na výběr use cases, portfolio, delivery, adopci a měření hodnoty a pohled Business Ownera na to, co nasazení AI skutečně znamená pro proces, lidi a každodenní provoz. Na konkrétních zkušenostech z NN ukážeme nejen to, co fungovalo, ale i kde jsme narazili a co bychom dnes udělali jinak.
Eva působí v NN Životní pojišťovně jako AI Product Owner a AI Portfolio Manager. Propojuje business, data a technologie a věnuje se AI use casům od hledání příležitostí až po jejich zavedení do praxe a měření přínosu. Má více než 15 let zkušeností z business analýzy, dat, consultingu a produktového řízení a dlouhodobě se věnuje i sdílení zkušeností na konferencích a v komunitách. Je ambasadorkou Czechitas.
Renata působí v NN Životní pojišťovně, kde odpovídá za underwriting, likvidaci pojistných událostí a další klíčové provozní procesy. Profesní zkušenosti získala také v management consultingu, kde se věnovala strategiím, rozsáhlým transformacím a implementaci regulatorních změn napříč různými odvětvími. Ve své současné roli propojuje strategický pohled s důkladným porozuměním každodennímu fungování byznysu. Technologie, automatizaci, AI i data využívá prakticky – pro lepší rozhodování, efektivnější fungování firmy a kvalitnější zkušenost klientů i zaměstnanců.
Za poslední rok se AI v našich klientských firmách změnila z experimentu na běžný pracovní nástroj. Odpověď na otázku „proč mi včera klesla marže?“ už netrvá hodiny, ale minuty, a majitelé e-shopů si nad svými daty sami vibe-codují aplikace na řízení skladu či kampaní. Zároveň se ukázalo, kde se láme chleba: bez jednoho spolehlivého zdroje pravdy dává AI jen rychlejší špatné odpovědi a bez jasného cíle se zacyklí v detailech.
Na příkladech z retailu a e-commerce ukážu, co je dnes v datové analytice opravdu jinak, proč se těžiště práce přesouvá od reportů ke kvalitě dat a byznysovému kontextu, jak se analýza mění přímo v akci (feedy, ceny, objednávky) a které use casy se ukazují jako ty nejsilnejší. Řekneme si také, co i po této změně zůstává největší výzvou na cestě k tomu, aby byla firma skutečně data-driven.
Martin Faith je CEO a zakladatel společnosti Stratodata, která staví datová a AI řešení pro retailové a e-commerce firmy a konzultuje klienty tak, aby z dat získali maximálni hodnotu. Začínal v agentuře u kampaní a atribuce, poté působil jako data a e-commerce manažer u mezinárodního e-commerce prodejce, kde zažil růst z 15 na téměř 100 milionů eur obratu – i díky tomu, že se firma každé ráno řídila daty. Dnes se svým týmem pomáhá firmám řídit ziskovost po obchodních kanálech, zemích a produktech, vyvíjí platformu RAS (Retail Automation Suite) a budoucnost práce externích technologických dodavatelů vidí v modelu, ve kterém klient platí za prokázané zlepšení, ne za nástroj.
Kritického softwaru je příliš mnoho a je natolik komplexní, že ho lidé jednoduše nemohou procházet řádek po řádku. Na příkladech práce AISLE, která vedla k odhalení dosud neznámých zranitelností v projektech jako Linux, Chrome, OpenSSL, curl, FreeBSD a chatovací aplikaci Signal, tato přednáška ukáže, jak AI mění způsob, jakým obránci vyhledávají a opravují zero-day zranitelnosti.
Vysvětlí, jak specializované modely, systematické prohledávání a ověřování odborníky dokážou proměnit miliony řádků kódu v konkrétní, ověřené nálezy, a jak v AISLE celý proces od objevení zranitelnosti až po její opravu funguje. A také nastíní budoucnost, v níž je kritický software průběžně zabezpečován dříve, než útočníci stihnou jeho slabiny zneužít.
Dr. Stanislav Fort je zakladatelem, hlavním vědeckým pracovníkem a technologickým ředitelem společnosti AISLE, kde vyvíjí autonomní systémy umělé inteligence, které objevují zero-day zranitelnosti v kritickém softwaru a pomáhají s jejich opravou. Dříve se v Anthropic podílel na vývoji modelu Claude v týmu zaměřeném na AI Alignment a v Google DeepMind se věnoval výzkumu bezpečnosti umělé inteligence pro Gemini. Doktorát získal na Stanfordově univerzitě a fyziku a matematiku studoval na University of Cambridge. Byl zařazen do žebříčku Forbes Česko 30 pod 30 a v oblasti umělé inteligence radil prezidentovi České republiky i ministrovi pro vědu, výzkum a inovace. Jeho výzkumné práce byly citovány více než 20 000krát.
Zkušení technologové jsou na trhu stále vzácnější a ocenění CNC komponentu na základě jejich úsudku trvá dlouho a liší se člověk od člověka.
V MECASYS jsme se rozhodli toto know-how zachytit v datovém modelu – od čištění výrobních záznamů shromažďovaných po mnoho let přes výběr proměnných a volbu modelu (kde nakonec nerozhodovala přesnost v procentech, ale odchylka v minutách) až po nejtěžší část: získání důvěry inženýrů, kteří měli projekt zpočátku odmítnout.
V přednášce ukážu celý proces i to, jak dnes aplikace pomáhá třem technologům s různou úrovní zkušeností oceňovat výrobu téměř shodně – během několika sekund namísto hodin.
Eva Kovaliček Matejčíková působí ve společnosti MECASYS s.r.o., kde vedla projekt AI modelu pro nacenění komponentů – od datové analýzy až po nasazení aplikace do technologické praxe. V současnosti se na pozici Analytics Delivery Lead věnuje projektu prediktivní analýzy a optimalizace kvality v třískovém obrábění.
Za každým autem se skrývá mnohem větší komplexita, než se na první pohled zdá. Miliony možných kombinací výbavy, motorizací a konfigurací, měnící se zákaznické preference i tlak na efektivitu výroby. Skladové vozy v tom všem hrají důležitou roli. Pomáhají automobilkám udržovat stabilní výrobu a zároveň pružně reagovat na aktuální poptávku.
Jak ale z milionů možností vybrat právě ten vůz, který nejlépe odpovídá potřebám konkrétního zákazníka?
Na příkladu vývoje doporučovacího systému (recommendation enginu) pro jednu z nejvýznamnějších světových automobilek ukážeme, jak propojit a vyhodnotit obrovské množství dat. Od výrobních kapacit a logistiky přes zákaznické preference, kupní sílu a demografické trendy až po cenovou politiku, lokalitu a konkurenční nabídku. A především, jak tuto datovou komplexitu proměnit v konkrétní a relevantní doporučení skladového vozu
Vedoucí datový vědec s dvanáctiletou zkušeností v automobilovém průmyslu. Specializuje se na architekturu a vývoj rozsáhlých datových a AI systémů v cloudu, včetně doporučovacích systémů pro prodej vozidel a optimalizace skladových zásob. Působil ve ŠKODA AUTO a VW Sachsen, kde se věnoval prostředím pro strojové učení a logistickým aplikacím. Aktuálně vede několik týmů zaměřených na implementaci a manufacturing.
Co dokážou kvantové počítače s daty už dnes a kde naopak jejich možnosti stále končí? Ukážeme vám srozumitelně základní principy kvantového počítání, jeho současné možnosti i limity a především to, co může znamenat pro práci s daty a machine learning.
Na dvou konkrétních příkladech kvantového strojového učení se podíváme na predikci časových řad v energetice a detekci podvodného jednání. Uvidíte tak, kde už dnes může mít quantum computing praktické využití a kde si na jeho skutečný přínos budeme muset ještě počkat. Kvantovou fyziku si předem opakovat nemusíte. Začneme od základů a rychle se dostaneme k tomu, co nás zajímá nejvíc: co může quantum computing přinést práci s daty.
Prof. RNDr. Marek Lampart, Ph.D. působí jako vedoucí Laboratoře kvantových výpočtů a profesor v národním superpočítačovém centru IT4Innovations na VŠB – Technické univerzitě Ostrava. Zaměřuje se na kvantové algoritmy, hybridní propojení kvantových počítačů s HPC a praktické aplikace kvantových výpočtů, zejména v oblasti optimalizace, energetiky a strojového učení. Je řešitelem mezinárodních projektů programu Horizon Europe a Evropské kosmické agentury (ESA) zaměřených na kvantové počítání a spolupracuje s průmyslovými partnery na přenosu kvantových technologií do praxe. Podílí se také na rozvoji české kvantové infrastruktury a vzdělávání nové generace odborníků.
Nedávný pokrok v AI umožňuje uzavřít celý výzkumný cyklus: hypotéza, experiment, analýza, další hypotéza. Akademické i průmyslové laboratoře tento přístup postupně zavádějí a výrazně tak zkracují dobu potřebnou k novým objevům. Nejprve se prosadil v matematice, informatice a dalších oborech, kde lze výsledky ověřovat výpočetně, stále více se ale uplatňuje také v biotechnologiích a chemii, kde je potřeba hypotézu otestovat ve fyzické laboratoři.
Na konkrétních příkladech fungujících systémů ukážu, jak tento přístup vypadá v praxi. Pak se ale dostaneme k obtížnější otázce: Co se stane s přípravou mladých vědců, když bude možné přeskočit samotnou cestu k objevu? Ceníme si této cesty, ale odměňujeme pouze výsledek. Pokud AI dokáže přinášet výsledky rychleji, než jsou lidé schopni sledovat proces uvažování, je ústřední role člověka ve vědě něčím, co dokážeme obhájit, nebo jen něčím, co si někteří z nás přejí zachovat?
Ondřej Vaněk působí jako Chief AI Officer Českého vysokého učení technického v Praze (ČVUT). Do této role nastoupil v roce 2026 a odpovídá za strategii AI napříč osmi fakultami, šesti ústavy a komunitou přibližně 20 000 studentů. Strategie stojí na čtyřech pilířích: infrastruktuře, výzkumu, vzdělávání a administrativě. Jeho práce sahá od zajištění přístupu celé univerzity k nejpokročilejším AI modelům i k regionální a lokální AI infrastruktuře až po nastavení pravidel, která vyvažují zavádění AI s etikou, kritickým myšlením a odpovědným používáním.
Před nástupem do této role spoluzaložil a vedl společnost Blindspot.AI, která vyrostla na více než 80 AI inženýrů a podle žebříčku Deloitte se zařadila mezi tři nejrychleji rostoucí technologické firmy ve střední Evropě. Po akvizici společností Adastra se stal Chief AI Officer celé skupiny a vedl globální tým více než 150 inženýrů, který dodal přes 400 AI systémů nasazených v produkci ve více než 40 zemích.
Je držitelem Ph.D. v oboru umělá inteligence a biokybernetika z Fakulty elektrotechnické ČVUT, kde působil jako výzkumník v Centru umělé inteligence. Je autorem více než 30 recenzovaných vědeckých publikací.
Jak se mění firmy, když AI přestává být experimentem
AI se postupně přesouvá z pilotních projektů do každodenního fungování firem. Pomáhá s analytikou, automatizací i rozhodováním a firmy hledají další oblasti, kde může přinést skutečnou hodnotu. S jejím nasazováním ale přicházejí nové otázky. Co všechno se musí změnit, aby AI fungovala nejen při testování, ale i v běžném provozu?
V panelové diskusi se podíváme na konkrétní zkušenosti se zaváděním AI v různých typech firem. Co už skutečně funguje a kde se očekávání nenaplnila? Jak AI mění práci datových a analytických týmů, firemní procesy a rozhodování? Co se stane s BI a dashboardy, když se lidé budou moci dat jednoduše ptát? A nakolik můžeme výstupům AI důvěřovat?
Otevřená debata o tom, co AI ve firmách skutečně mění, co zatím nefunguje a co přijde dál.